在渠道为王的时代,最快的赚钱方式,是以加盟或者自营的方式,开始连锁店,从而抢占线下入口。

但随着线下客流量的枯竭,大量的传统的连锁店模式,正在被淘汰。

未来想要赚钱,必须要玩转社交新零售,重塑商业形态。

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何为社交新零售呢?是社交电商+电子商务+实体门店的结合体。

其中社交电商,代表的是消费者与消费商,相当于微电商一样,每个客户不但可以消费产品,同样也能够通过社交空间去推广售卖商品。

这样做的目的是,因为流量的入口正在从线下、电商平台,向个人转移。
展台设计
在移动互联网时代,每个人都是一个独立的流量体与经营体。

作为实体门店或者连锁店来说,想要打开流量入口,就要搭建一套社交电商系统,把客户转换为会员,把会员转化为合作伙伴,并实现全民营销。

例如,我们是做运动服装品牌的连锁店,当消费者到店购买产品的时候,导购人员可以用奖励机制(卖服装送袜子、送鞋垫、送优惠劵等),邀请新客户注册成为会员,并且把客户导入到社群,做客户沉淀展台设计

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当我们有了社群及老用户,就能在此基础上,构建一套公众号服务号+小程序商城。

在这个过程中,我们能够在社群推送小程序,驱动老客户变现,推荐图文内容实现种草。

同时,可以在社群及公众号,招募虚拟店主,把老客户转化为合伙人。

当客户变成虚拟店主,既能通过小程序去购物,又能在自己的社交空间,去分销小程序商城上的商品。

对于连锁企业而言,相当于有两套连锁系统:一套是以人作为入口的虚拟连锁店;一套是以实体门店作为流量入口的实体连锁店。

虚拟连锁店的作用,是以人作为流量入口,实现全民营销,产生流量裂变及业绩倍增。

在这样的商业形态中,连锁企业提供的是供应链、软件、售货服务的赋能,然后把销售环节中的利润与消费者共享。

个人是通过碎片时间分享商品及活动,在社交空间实现经营,从而可以获得分润。

有些朋友看到这里可能会说:以用户作为流量入口,能够用更低的成本获取流量与业绩,为何还要开实体连锁店呢?

线下连锁与线上的连锁,都有彼此的优势与弊端。

线上社交电商模式,可以用更多的成本获取更高的回报率。但如果没有连锁店做信任背书,及购物体验,单靠线上未来也很难适应市场发展展台设计

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当传统的连锁模式逐渐淘汰,未来想要生存,就要打造线上连锁+线上连锁,构建社交电商新零售的模式。

模式我们已经有概念了,可站在连锁企业的角度来说,具体该如何分润呢?

下线加盟对于大部分人来说都知道,比如加盟一个品牌店,物流、服务及品牌授权一共30万,往后主要靠供应链的物料赚钱。

品牌连锁企业,在打造线上+线下的连锁模式中,可以靠加盟费、供应链、数字化资产等方式去赚钱展台设计。

来源:网客会

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