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       岁末启新，谋定未来。上海品邦广告有限公司年度总结与目标拆 解工作坊圆满召开，全体员工齐聚一堂，全面复盘 2025 年工作成果， 精准拆解 2026 年发展目标，搭配多元互动环节凝聚团队合力，为新 一年的业务开展蓄力赋能、明确航向。

        工作坊开篇并未直奔业务主题，而是以“分享美好瞬间”拉开序 幕。各事业部成员依次上台，讲述工作或生活中的的美好时刻——或许是攻克棘手项目后的并肩欢呼，或许是跨部门协作中彼此支撑的暖心时刻，又或是个人在成长中的突破与感悟。

        真挚的分享打破了成员 之间的壁垒，让大家了解到了同事们工作之外的细腻与坚守，进一步拉近了心灵距离，强化了团队归属感，为后续的深度协作铺垫了良好的氛围。

        温情分享过后，趣味盎然的团队游戏环节接踵而至，让团队凝聚 力在轻松氛围中升温。团队游戏环节里，大家按照各事业部组队，在 协作闯关、并肩攻坚中增进彼此信任与默契。

       有效锤炼了高效沟通、协同作战的能力，现场欢笑声与鼓劲声交织，尽显品邦广告团队朝气蓬勃、团结奋进的良好风貌。

        此次工作坊同步明确了公司部门架构优化成果，相较以往进行了 针对性改革调整，正式划分形成 7 个事业部。新的架构进一步厘清了 各板块业务边界，让每个事业部的核心职责、攻坚方向与考核目标更 加精准聚焦，彻底改变了以往职责交叉、目标模糊的问题，为 2026 年战略落地提供了坚实的组织保障。

        在 2026 年目标拆解环节，会议将公司整体发展战略层层拆解、 细化落实至各事业部及具体岗位。通过靶向研讨明确了各板块核心任 务、关键指标与考核标准，同时厘清了跨部门协同配合机制，让每一 位员工都清晰掌握工作方向，为新一年冲刺奠定了坚实信心。

        领导力图像创作环节成为本次工作坊的一大亮点。全体员工以画 笔为媒，结合自身岗位认知与对领导力的理解，勾勒出心中理想的领 导力形象——或聚焦责任担当，或侧重创新引领，或凸显协同赋能。

        通过作品展示与深度分享，大家相互启发、深化认知，进一步凝聚了对公司管理理念与团队文化的共识，为提升团队整体领导力与执行力 提供了全新思路。

        此次工作坊既是对 2025 年工作的圆满收官，更是对 2026 年新征程的全新开启。它不仅理清了工作思路、明晰了前进方向，更以多元形式凝聚了团队合力、激发了奋斗热情。相信在清晰目标的指引下， 上海品邦广告全体员工将以更加昂扬的姿态深耕会展活动领域，务实笃行、创新突破，共同书写新一年。