当前，全球会展产业正处于一场静水深流的深刻变革之中。一方面，以人工智能为代表的数字技术正重新定义会展的形态与效率边界；另一方面，地缘经济格局的演变、区域产业链的重塑，为全球会展市场带来了新一轮的“洗牌”与价值再分配。在这一宏大背景下，中国会展业所面临的，已不仅仅是传统的“引进来”与“走出去”课题，而是一个如何在变局中精准识别机遇、系统性构建全球竞争力的战略命题。以全球视野审视区域差异，以自身优势锚定发展路径，成为中国会展业迈向高质量发展的关键。

从全球范围看，主要区域市场的动态为中国会展业提供了结构性的切入机遇。欧洲市场因内部产业成本结构的变化，其会展价值链出现调整，这为中国在供应链整合、成本控制及绿色会展解决方案方面的能力提供了对接空间。美洲市场则呈现双轨态势，北美市场的国际参与度面临挑战，而拉丁美洲凭借贸易政策优化带来的近岸红利，正成为连接南北美洲的重要枢纽，为中国企业建立区域运营平台创造了条件。与此同时，以中东、南亚及非洲为代表的新兴市场，正处于经济快速发展或重建阶段，其对通过会展促进投资与贸易的内生需求强烈，这为中国会展模式与当地产业深度结合、共同打造品牌项目打开了窗口。

面对这些机遇，中国会展业需客观审视自身条件。其优势在于依托国内成熟的制造业与数字生态，形成了高效的供应链体系和快速应用会展新技术的创新能力。然而，国际品牌影响力不足以及对海外本地市场文化、商业规则的理解与运营能力欠缺，仍是主要的制约因素。这可能导致在成熟市场难以获得高端信任，在新兴市场易陷入同质化竞争。

因此，中国会展业的全球化战略应转向更为精细化的实施路径。首先，需进行区域精准定位：在欧洲侧重以技术与专业服务进行合作；在美洲利用拉美支点进行辐射；在新兴市场则需果断布局，推动“会展+产业”的融合。其次，应坚持实体与数字能力并行出海，在拓展线下实体运营的同时，将先进的数字会展平台与技术服务作为独立赛道进行输出。长远而言，目标应是从项目服务向规则与生态构建跃迁，通过参与制定数字化、绿色化等相关标准，搭建全球性行业基础设施，从而完成从市场参与者到生态共建者的角色转变。

全球会展市场的版图正逐步演变，这为中国会展业提供了跨越式发展的战略窗口。唯有以清醒的认知把握区域差异，以务实的态度弥补能力短板，并以创新的思维整合线上线下资源，才能将分散的机遇转化为可持续的全球竞争力，最终在世界会展格局中书写中国服务贸易的新篇章。